オズボーンのチェックリストとは
オズボーンのチェックリストは、新しいアイデアを生み出す際に役立つフレームワークです。この手法は、アレックス・F・オズボーンが提唱したもので、「ブレインストーミング」という発想法の創始者としても知られています。チェックリストは、アイデアや製品、サービスなどを多角的に検討し、新しい可能性を探るためのフレームワークとして活用されます。
オズボーンのチェックリストは、具体的には以下の9つの問いから構成されています。それぞれの問いが異なる視点を提供し、固定概念にとらわれない発想を助けます。
チェックリストの9つの問い
結合できないか（Combine）
他のアイデアや要素を結びつけ、新しい価値を創造できないかを考えます。たとえば、スマートフォンとカメラ機能を結合させた製品のように、複数の技術やアイデアを組み合わせることです。
転用できないか（Put to other uses）
既存のアイデアや製品を別の用途に転用できないかを考えます。たとえば、ある製品が家庭用として使われているなら、業務用やアウトドア用途に転用できるかを検討します。
応用できないか（Adapt）
他の分野や成功事例を応用して、自分の問題や状況に適用できないかを探ります。たとえば、自然界や他業界の仕組みを模倣する「バイオミミクリー」がこの例に該当します。
修正できないか（Modify）
一部を変更することで、新しい価値を生み出せないかを考えます。たとえば、デザインやサイズ、素材を変更してより使いやすくしたり、魅力的にすることです。
拡大できないか（Magnify）
サイズ、量、効果などを拡大することで新たなアイデアを生み出せないかを検討します。製品の機能を増やしたり、ターゲット層を広げたりすることで新たな価値を創出します。
縮小できないか（Minify）
拡大とは逆に、要素を減らしたり、簡略化したりすることで価値を見出せないかを考えます。ミニマルデザインや、軽量化した製品などがその一例です。
置き換えられないか（Substitute）
現在の要素や材料、プロセスを他のもので置き換えることで新しい可能性を探ります。たとえば、プラスチックをリサイクル素材に置き換えるなどが該当します。
再構成できないか（Rearrange）
順序や構造を変更することで新たな結果を得られないかを考えます。製品のパッケージングや組み立て方法を変更してコスト削減や利便性向上を図る例があります。
逆転させられないか（Reverse）
プロセスや視点を逆転させることで、新たな視点や発想を得られないかを検討します。たとえば、商品を顧客に売るのではなく、顧客が参加して商品を作る仕組みを考えることが含まれます。
まとめ
オズボーンのチェックリストは、固定概念にとらわれずに新しいアイデアを生み出すための強力なツールです。そのシンプルさと汎用性の高さから、多くの分野で活用されています。ただし、使用する際は具体的な目標設定や、適切な使い方への工夫が必要です。このツールを習慣的に活用することで、より創造的な思考力を育むことが可能になります。
